La situación empresarial en España presenta un panorama desafiante, especialmente para las nuevas empresas. Según diversos estudios, incluyendo informes de Iberinform y Cepyme, aproximadamente el 50.6% de las empresas españolas de nueva creación no sobreviven más allá de los tres años. Esta cifra es alarmantemente baja en comparación con otros países europeos como Portugal (65.4%), Francia (55.8%) y Alemania (56.6%) (Cinco Días) (Economia3).
Factores que contribuyen a la alta tasa de mortalidad en las empresas Españolas
Falta de capital y recursos propios
Uno de los principales factores que afectan la supervivencia de las empresas Españolas es la falta de capital. Durante los primeros dos años, la mayoría de las empresas pueden mantenerse a flote gracias a la inyección inicial de capital. Sin embargo, a partir del tercer año, la situación cambia drásticamente. El agotamiento del capital inicial y la incapacidad de generar ingresos suficientes para mantener la operación provocan que muchas empresas enfrenten dificultades financieras críticas (Cinco Días).
Crisis económicas y pandemia
Las crisis económicas también juegan un papel crucial en la supervivencia en las empresas Españolas. La reciente pandemia de COVID-19, por ejemplo, ha sido un golpe significativo para muchas empresas, aumentando la tasa de mortalidad del 14% al 19% en un solo año (Cinco Días). Este tipo de «tormentas perfectas» pueden desestabilizar incluso a las empresas más prometedoras.
Falta de adaptación y planificación
Muchas empresas nuevas fracasan debido a una falta de planificación y adaptación a las demandas del mercado. Un buen ejemplo de ello es el caso de los emprendedores en serie que, aunque tienen más probabilidades de éxito con cada intento, aún enfrentan grandes desafíos. La capacidad para aprender de fracasos anteriores y adaptarse rápidamente es esencial para la supervivencia (El País).
Impacto en el mercado laboral y la economía
El cierre temprano de las empresas Españolas no solo afecta a los empresarios, sino también al mercado laboral y la economía en general. Cada año, el 9.2% de las empresas con empleados cierra, una cifra que coloca a España por encima de la media europea (Economia3). Esto resulta en una pérdida significativa de empleo y contribuye a la inestabilidad económica.
Emprendimiento y quiebra
El alto índice de quiebras también desalienta a potenciales emprendedores. La percepción de riesgo y la alta probabilidad de fracaso pueden disuadir a muchos de iniciar nuevos negocios. Sin embargo, el informe GEM España 2021-2022 destaca que un 60% de los emprendedores financian sus proyectos con sus propios ahorros, lo que indica que, a pesar del riesgo, existe una fuerte motivación y compromiso personal (El País).
Internacionalización como estrategia de supervivencia
Para contrarrestar estas tendencias negativas, muchas empresas españolas han optado por la internacionalización. La expansión hacia mercados internacionales puede ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento y diversificación de riesgos. No obstante, este camino no está exento de desafíos. Las empresas deben estar preparadas para enfrentar diferentes regulaciones, culturas y dinámicas de mercado (El País).
Estrategias para aumentar la supervivencia empresarial
Diversificación de ingresos
Una de las estrategias más efectivas para aumentar la supervivencia de las empresas Españolas es la diversificación de sus fuentes de ingresos. Esto puede incluir la expansión de la cartera de productos o servicios, así como la exploración de nuevos mercados.
Innovación y digitalización
La innovación y la adopción de tecnologías digitales son cruciales. Las empresas que invierten en I+D y digitalización tienden a ser más resilientes y tienen mejores oportunidades de crecimiento. Esto se ha visto reflejado en la capacidad de adaptación de muchas empresas durante la pandemia, que han adoptado modelos de negocio digitales para sobrevivir (Cinco Días) (Economia3).
Formación y desarrollo del equipo
Contar con un equipo bien formado y adaptable es otro factor clave. Las empresas deben invertir en la formación continua de sus empleados y fomentar un entorno de trabajo colaborativo y flexible. Un buen equipo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en tiempos de crisis (El País).
Acceso a financiación y apoyo gubernamental
Finalmente, es esencial que las empresas tengan acceso a diversas fuentes de financiación y apoyo gubernamental. Esto incluye no solo capital inicial, sino también acceso a créditos, subvenciones y asesoramiento para el crecimiento y la internacionalización.
La alta tasa de mortalidad de las empresas españolas en sus primeros años de vida es un problema multifacético que requiere una combinación de estrategias para ser abordado eficazmente. La innovación, la diversificación, la formación y el apoyo financiero son elementos esenciales para aumentar las posibilidades de supervivencia y éxito de las empresas en España.
