Claves para controlar al gestor de tu empresa

El gestor de tu empresa tiene un papel vital para su buena salud econ贸mica. 脡ste debe tener herramientas que le ayuden a lleva a cabo su trabajo de una forma 贸ptima pero tambi茅n debemos poder controlar al gestor de la empresa para no llevarnos sorpresas. 驴C贸mo? Te lo contamos.

Sucede en m谩s ocasiones de las que pensamos. Creemos que nuestra empresa tiene una buena salud econ贸mica, que estamos al corriente de los pagos con la Administraci贸n y con los proveedores, pero no. Confiamos en el gestor de la empresa y 茅ste nos juega una mala pasada pudiendo ocasionarnos deudas capaces de llevarnos no solo a problemas econ贸micos, sino tambi茅n judiciales. 驴C贸mo controlar el gestor de una empresa?

El gestor de la empresa tiene diferentes funciones. Desde su trabajo en el asesoramiento de contabilidad auxiliar, representante ante inspecciones, gestiones al frente del registro de la Propiedad, confecci贸n de los estatutos sociales, control de la contabilidad oficial, legalizar los llamados libros contables, realizar la liquidaci贸n y presentaci贸n de los Impuestos de Sociedades, entre otras. 隆Imagina si su papel es importante en nuestra empresa!

驴C贸mo controlar que verdaderamente est谩 llevando a cabo de una manera id贸nea la gesti贸n de nuestra empresa y que, tanto no nos est谩 generando deudas como a su vez est谩 controlando que ning煤n cliente o distribuidor nuestro tenga deudas con nosotros?聽 El control de deudas es importante y nada mejor que hacer desde un CRM de gesti贸n de deudas sencillo, f谩cil e intuitivo en cuanto a su uso. 鈥El CRM de gesti贸n de deudas del Grupo Intercobros permite llevar a cabo un control de los gastos de los gestores鈥, afirman desde esta empresa especializada en el cobro de deudas.

Con opciones como estas comprobaremos ciertos aspectos vitales para controlar al gestor desde diferentes puntos de vista:

  • Realizaci贸n formal de su trabajo
  • Control de gastos de los gestores
  • Control de gastos por parte de los mismos gestores
  • Control de las facturas
  • Identificar deudas de los clientes
  • Control de expedientes y facturas
  • Mantener localizo el trabajo de los gestores
  • Correo diario con la actividad diaria de la empresa
  • Mejorar la gesti贸n comercial
  • Una mejor agenda comercial
  • Evitar impagos debido al control econ贸mico de nuestra empresa
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